中国人力资源开发研究会智能分会成立大会

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点击次数:675 更新时间:2021年01月07日09:36:20 打印此页 关闭

2020年12月18日,中国人力资源开发研究会智能分会暨首届中国人力资源智能化论坛在北京天泰宾馆召开,会议的主题是人力资源管理——走进智能新时代。本次论坛由中国人力资源开发研究会主办,中国人力资源开发研究会智能分会筹备组承办。


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出席此次论坛的嘉宾有:中国人力资源开发研究会会长、国家发改委原秘书长李朴民;中国人力资源开发研究会副会长、原百度在线网络技术有限公司高级副总裁刘辉;中国人力资源开发研究会副会长兼秘书长李震;中国人力资源开发研究会副会长、企业人才分会会长彭剑锋教授;中国人力资源开发研究会副会长、北大方正集团有限公司总裁兼首席执行官谢克海;美国罗格斯-新泽西州立大学终身正教授熊辉;腾讯人力资源平台总经理马海刚;以及多位企业界高管等。


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本届论坛进行了智能分会的成立大会,及首届论坛的主题演讲。中国人力资源开发研究会各分会、内设机构负责人、智能分会理事会候选人及参会代表共计300余人参加了会议,同时有2000余人通过在线形式参加和观看了会议。


01
开幕致辞

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中国人力资源开发研究会会长李朴民发表了开幕致辞,他首先代表研究会对智能分会的筹备成立表达了肯定和祝贺。李会长指出,中国即将步入“十四五”时期,进入全面建设社会主义现代化国家的新阶段。在新的坐标、新的征程上,大力促进人工智能技术创新与产业发展,对抓住用好新的战略机遇,有效应对风险挑战具有重要而深远的意义。中国人力资源开发研究会智能分会,正是在这种背景下筹备成立的,恰逢其时,应运而生。李会长希望智能分会充分发挥“桥梁”作用,加强政府、企业、学界之间的沟通协调,为中国智能产业的快速、健康、安全发展搭好桥梁、当好中介;充分发挥“磁场”作用,设立高水平交流平台和重要活动场景,组织协调更多的专家学者,企业家和业界人士,为中国智能技术与产业的发展凝神聚力、贡献智慧;充分发挥“融合”作用,积极创建高水平交流平台,推动智能学科与其他学科的相互借鉴,深度融合,促进智能技术、智能场景在经济社会等各个领域的广泛应用。李会长表示,今后研究会将鼎力支持智能分会开展好各项工作,推动智能分会在合作中发展、在发展中创新,通过创新和发展,实现分会组建的初心,为中国人工智能技术和产业的健康、安全、高质量发展做出重要贡献,为专家、学者、企业家和会员提供更好的服务。





02
智能分会成立
1.  宣读总会的批复
中国人力资源开发研究会副会长兼秘书长李震宣读了总会对智能分会成立的同意批复。

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2. 智能分会筹备组介绍筹备情况
中国人力资源开发研究会智能分会筹备组相关负责人苗青重点介绍了智能分会的具体筹备情况和智能分会理事会的选举方案。

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3. 表决通过智能分会章程

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4. 揭牌仪式
李朴民会长、彭剑锋会长、李震副会长、谢克海副会长、刘辉副会长等20人共同为智能分会进行揭牌仪式。

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5. 选举理事会
经过大会选举,产生了中国人力资源开发研究会智能分会第一届理事会的会长刘辉;副会长毕思建、董兵兵、蒋北麒、荆伟、李康、李云峰、马海刚、王儒敬、王朝晖、吴海宁、熊辉、张良、周文龙、郑绍辉;秘书长苗青;副秘书长樊校、梅雪、田予苗、王崇良;常务理事119人;理事126人。

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6. 智能分会当选会长致辞
中国人力资源研究会智能分会首届理事会当选会长刘辉首先对中国人力资源开发研究会各位领导和智能分会理事们的信任与支持表达了感谢,刘总重点阐述了智能分会的使命、愿景、价值观、战略,以及未来的工作计划八个要点。

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03
论坛主题演讲

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中国人力资源开发研究会副会长彭剑锋教授发表了主题为《中国企业数智化转型升级的问题与瓶颈》的演讲,彭教授提出了关于数智化的三个基本观点,以及中国企业转型升级的八个内在障碍与瓶颈。彭教授重点阐述了如何突破瓶颈的三个解决路径,包括:基于长期价值主义的顶层设计与新领导力发展,“平台化+分布式”的组织变革与新能力再造,以人才激活为核心的机制创新与人才效能提升。

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美国罗格斯—新泽西州立大学终身正教授,RBS院长讲习教授熊辉教授通过腾讯会议在线发表了主题为《智能化人才管理系统的发展现状和未来机遇》的演讲,熊教授指出,现在需要一个系统化的思维,如何可以做到从传统的HR分析,通过智能化系统的人才智库构建,从经验型向科学型,主观型向客观型,模糊化向机器化,滞后化向前瞻性进行转移,从而做到这五个方面的智能转换。

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腾讯人力资源平台部总经理马海刚发表了主题为《双引擎驱动助力HR数字化》的演讲,马总以腾讯的人力资源管理实践为案例,重点解析了企业如何运用“双引擎理念”助力打造HR数字化战略的具体实操过程,将赋能HR从有为到无为,从无为到无所不为。

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青贝克公司创始人兼CEO,中国人力资源开发研究会副会长刘辉发表了主题为《中国人力资源管理的智能时代》的演讲,刘总首先分析了中国人力资源管理的发展进程四个阶段和进入智能化时代的主要原因,刘总重点阐述了智能时代人力资源管理主要解决企业关注的十个核心管理问题,可能会被取代的传统实践问题,CPO需要加强的七项核心能力以及未来趋势。

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